判断依据不是字数,而是页面能否用一句可验证的话回答一类人的一个具体问题。如果一句话里出现两个以上互不隶属的意图,或不同角色对“这页到底解决什么”给出不同答案,就应拆成独立任务;反之,若拆开后每页都缺少足够可写的实质内容,或它们共用同一批证据与结论,则先保留合并,只调整页面内的层级与措辞。
多个角色对同一页面理解不同,通常是因为各自脑中的“用户问题”不同。把页面现有内容交给三个人,请他们各自用一句话写出“这页帮谁解决了什么”,不要讨论标题关键词,只写句子。若三句话指向同一类人的同一决策,说明主题没有过宽,问题在表达;若出现两类人、两个决策,例如一类人想知道“该不该做”,另一类人想知道“具体怎么做”,这就是拆分信号。
可核对的证据包括:页面现有小标题能否被归入同一句主题;页面内部链接是否指向两类不同后续动作;同一段内容是否被反复用来回答两个不同问题。把这三项写在一张纸上,分歧就从“我觉得太宽”变成“第 3 和第 5 个小节回答的是另一个决策”。这一步的实际动作是记录每节对应的用户问题,结果会直接决定下一步是拆页面还是改结构。
拆分成立的第一个条件是:拆出的每个页面都能独立回答一个决策,并且有自己的证据、步骤或判断标准。第二个条件是:拆开后不会让两页争夺同一批关键词意图,也不会让用户在两页之间反复跳转才能完成一件事。
假设一个页面同时讲“怎样判断是否需要外包”和“外包时怎样写需求文档”。前者是决策问题,后者是执行问题,前置条件不同,证据类型也不同,适合拆成两个独立任务。反过来,若页面讲“怎样判断是否需要外包”和“什么情况下不适合外包”,两者共用同一组判断标准,只是正反两面,适合保留在同一页并用小标题分层。
确定要拆之后,为每个新页面写一张任务卡,内容至少包括:目标读者、他要做的决定、页面必须回答的三个问题、已有素材来源、需要补充的证据。任务卡的作用是让不同角色对同一事实有统一理解,避免拆分后两页又写成同一篇。
如果某张任务卡列不出三个实质问题,说明拆得过细,应并回原页或并入相邻任务。这一步的结果会影响下一步:任务卡完整,才进入内容撰写与内链安排;任务卡不完整,先补充素材或重新合并,而不是先写标题。
第一,检查每个页面能否用一句不含“以及”“同时”“另外”的话概括主题。第二,检查两页是否在回答同一个决策,只是换了说法。第三,检查用户完成一页上的动作后,下一步是否自然指向另一页,而不是回到原点。
需要说明的是,抓取量、索引量或某类查询的波动,不能单独证明拆分正确。页面调整后数据变化还可能来自季节、竞争内容更新、展示位置变化或统计口径调整。判断拆分是否有效,应回到任务卡:目标读者是否更明确、页面是否更完整地回答了一个决策、角色之间的分歧是否减少。若这三点没有改善,先修正任务定义,再考虑进一步拆分或合并。
把页面主题过宽的问题转成独立任务,核心动作始终是:先用一句话暴露分歧,再用独立可答与证据共用两条线决定拆并,最后用任务卡约束新页面的边界。完成这三步后,再进入标题、内链和内容撰写,才不会把同一个模糊主题复制成多个同样模糊的页面。